MODULO di CHECK UP e SVILUPPO delle PICCOLE IMPRESE

nome azienda: 
forma giuridica:
anno di costituzione:
nome titolare/amministratore:

1 –  negli ultimi anni l’ambiente esterno è radicalmente cambiato e i mutamenti sono sempre più rapidi: quali aspetti, più di altri, hanno messo più in difficoltà la vostra impresa? (es. allungamento dei tempi di pagamento da parte dei clienti, difficoltà di accesso al credito, burocrazia appesantita, arrivo di concorrenti nuovi e organizzati diversamente, scarsa fedeltà dei clienti, ecc…)

2 – ci sono aspetti positivi degni di nota?

3 – conoscete quali sono i principali punti di forza e debolezza della vostra organizzazione aziendale?

4 – conoscete i vostri concorrenti? sono più forti o più deboli di voi? perché? 

5 – ritenete che la vostra attività imprenditoriale sia più focalizzata sulle caratteristiche del prodotto/servizio offerto oppure sui bisogni dei clienti?

6- chi sono i vostri principali clienti?

7 – esiste un mercato potenziale, differente dal vostro di riferimento, dove potreste attingere per aumentare la vostra clientela?

8 – cosa state facendo per innovare i vostri prodotti/servizi?

9 – esprimete un giudizio, mettendo una X nella colonna corrispondente, sui seguenti parametri di natura economica e finanziaria relativi ai conti della vostra impresa:

INDICATORE	ALTO	MEDIO	SUFF.	INSUFF.	
crescita annuale dei ricavi di vendita					
velocità di incasso dei crediti verso i clienti					
velocità di rotazione del magazzino (se c’è)					
investimenti realizzati rispetto a quanto si vorrebbe fare					
grado di autonomia e indipendenza rispetto alle banche                                            (bassi debiti bancari rispetto ai mezzi propri) 		

10 – avete fissato obiettivi a breve (entro l’anno)? se si quali? avete un piano strategico per la loro realizzazione? 

11- esistono opportunità di mercato che potete individuare per la crescita del vostro business?

12 – Quali investimenti sarebbero necessari per poter raggiungere queste opportunità? quanto denaro servirebbe? ci sono risorse interne all’impresa o si deve ricorrere completamente a mezzi di terzi?

13 – rispetto ai servizi previsti dal presente bando, quali sono le aree di cui ritiene di aver bisogno? indichi un ordine di priorità con un massimo di tre scelte:
a. attività di business planning, pianificazione strategica;
b. innovazione di processo e di prodotto; 
c. servizi di consulenza tecnologica, manageriale e strategica mirati a specifici progetti di 
     sviluppo aziendale;
d. sviluppo di tecnologie informatiche; 
e. supporto nell’elaborazione di piani strategici di marketing e comunicazione;
f. consulenza per l’analisi del fabbisogno finanziario;
g. controllo di gestione;
h. check up aziendale.

indichi le motivazioni: